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灯饰照明行业未来前景如何?

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行业增速虽放缓,但仍持续增长  2015年,灯饰照明行业增速由原来的两位数降为一位数,称得上是改革开放以来第一次遭遇。实际上,自“十二五”以来,我国经济发展进入新常态,经济增长速度有所放缓。楼市政策楼市政策送暖风,房地产市场破局将现上游房地产回暖一定会对灯具行业带来利好,刚性需求、改善型需求都在逐步释放,但传导到下游灯具行业或将需要半年左右的滞后期。无论如何,企业都应借此大好形势提升自身综合竞争力,着力于家居、商业照明行业的产品及渠道布局,蓄势待发。房地产巨头万科等正积极转型  以巨头万科为样本,越来越多的知名房企频传转型融资租赁或与融资租赁合作的消息,表明房地产行业正在寻求其他突破点。以租代买、以租金抵房款等业务的推出将使得楼盘入住率大幅提高。而这种分享经济的方式,也代表着全球互联网经济发展的最新方向,正成为中国共享发展的选择。市场刚需庞大,三四线市场潜力无限随着国家城镇化推进,一二级市场的饱和,使得三四级市场消费潜力正被逐渐打开。2015年,灯具企业在三四级市场展开了激烈的竞争,主流品牌渠道进一步下沉,三四级市场成为争夺焦点。配合渠道下沉工作的开展,中高端产品已由一二级市场向三四级市场延伸。而电商渠道深耕农村市场也为农村灯具市场格局带来新的变化。

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1年前
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目前这个行业由于生产过剩,再加上房地产不景气,中国经济供给侧改革,经济不再追求以前那种粗放型的发展,而是内涵式增长,蛋糕已经做得很大了,但是做得不好,价格卖不高,就像灯饰行业那样,价格战只会让行业陷入发展的死胡同,所以未来的发展趋势必定是专业市场的不断纵深,而蓝海市场是必将在专业市场产生。为什么这样说呢,我们先来看看产业的发展路径:手工生产---机械生产---标准化---同质化---规模化---资本化---集约化。手工生产的生产率低下,必然会过渡到机械生产,而机械生产的特性也造成了灯具生产的标准化,由于标准化的大范围的推行,这就产生了同质化的灯具大量涌入市场,使得行业靠打价格战才能在这个市场上生存下来,行业利润不断被压缩,为了增加利润,有实力的厂家和经销商只能硬着头皮去扩大生产规模,由此进入规模化,没有实力的厂家和经销商只能沦为巨头垄断路上的垫脚石,垄断需要大量资本的支持,行业资本化就出现了,银行和金融家开始不断蚕食这个行业,最终通过资本入股,左右或者控制了巨头们,结果就是集约化的生产了。这时的行业利润才真真正正地上去,但是这个场景不会持续太久,因为消费者不满意这种局面啊,这灯卖的这么贵,所以自然而言会有人跑出来打破这种局面,新品牌就出现了,之后经过一系列惨烈的市场角逐,又回到了规模化---资本化---集约化这条老路上,不断的推动灯饰行业的螺旋式上升。而目前灯饰行业处于规模化向资本化方向过度,要想在未来几年不背吞噬,中小经销商和厂家只能往专业市场方向发展,通过细分市场来错位竞争。而目前当务之急就是清理库存,盘资金流,找准市场细分的方向,联合建立自己的品牌。对于清库存,我在这里推荐一个专门为灯饰经销商清理库存的网站——去旧灯网(79灯网),这个网站的理念是共享全国经销商的灯具库存,只针对经销商和工程队设计师开放,致力于为经销商清理库存、拉动营收、拓展人脉的,所有灯具都是库存产品或者新品,一样的质量,一样的规格,但是价格可以和厂家有得比,甚至比厂家还低,目前灯饰行业的生产过剩,经销商把库存清理掉才是发展王道,盘活资金流再谋求长远发展。

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1年前
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2015年,灯饰照明行业销售额约5200亿,互联网销售额占其中的10%。相对于临界点30%,10%表明互联网对灯具行业并未如预期般产生巨大冲击力。预计今年,越来越多的企业将发力电商。但灯具特殊的商品属性将决定未来3-5年,实体店将仍是主力大军。对于企业来说,网店就是基于新互联网的一种模式,应以提供资讯为主,而门店才是服务内容的主体。有门店为基础,不仅提供更好的服务,对客户来说也是一种“安全感”。但商家们更应拥抱这种新模式,坚持传统模式的前提下,同时丰富新武器,将互联网模式“常态化”。

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